Améliorez l'impact de votre leadership et la performance de vos équipes

Présentation vidéo

En 100 jours, développez l'impact de votre Leadership

Découvrez les secrets des managers qui réussissent.

 

Travailler dur ne suffit plus pour réussir. J'ai donc conçu pour vous un programme de mentoring spécialement destiné aux dirigeants d'entreprises, aux entrepreneurs, aux associés fondateurs de start ups, aux managers. Le programme est concentré sur 100 jours pour un maximum d'impact. Il est réalisé soit en intelligence collective avec une masterclass soit en programme VIP individuel.

 


Intéressé? Prenez contact avec moi !


  • Je vous accompagne personnellement pendant 100 jours pour développer votre autorité naturelle et votre leadership
  • Je vous partage mon expérience personnelle de 25 ans de cadre dirigeant dans des grandes entreprises, mes outils et mes bonnes pratiques.
  • Vous travaillez en individuel avec moi ou au sein d'une masterclass que j'anime ce qui permet d'utiliser à plein l'intelligence collective du groupe pour porter le plus loin possible les ambitions de chacun.
  • Le parcours a lieu à distance et comprend une série de rendez-vous en visioconférence, complétés par du matériel didactique disponible sur une plateforme d’apprentissage.
  • L'implication de votre comité de direction et / ou de votre équipe va créer une dynamique de succès durable. Team building et ateliers stratégiques en intelligence collective sont notre approche privilégiée pour se faire.

Grâce à mon accompagnement mentoring:

 

#1. Améliorez votre organisation personnelle, votre communication, vos prises de décision et la conduite de votre équipe avec la méthode de Margerison-McCann

Dans un rapport personnalisé de 20 pages, découvrez ce dans quoi vous êtes incroyablement bon et prenez conscience de vos zones d’effort. Avec mon aide, identifiez ce qui va très concrètement vous aider à renforcer votre organisation personnelle, votre communication, votre processus de prise de décision et la conduite de votre équipe. La méthodologie de profiling de Margerison-McCann que j’utilise est scientifiquement validée. Des milliers de managers de par le monde ont développé leur potentiel grâce à elle

#2. Fixez vos priorités et visualisez votre succès

Toutes les personnes qui connaissent le succès ont un sens aigu de leurs priorités et s’y tiennent. Je vous apprends à identifier vos objectifs et à les prioritiser. Avec mon outil puissant de visualisation créatrice basé sur les neurosciences - le Goal Mapping - vous maximisez le plein potentiel de votre cerveau pour les réaliser concrètement. Ce modèle, développé par Brian Mayne au UK, a déjà aidé des milliers de personnes à atteindre leurs objectifs dans les domaines professionnel, du développement personnel et du sport.

#3. Faites de vos collaborateurs les acteurs du changement

Seul on va plus vite, mais ensemble on va plus loin ! Au cours de ce programme, je vous enseigne les cinq clés et les deux points d’attention pour construire une équipe performante. Avec la grille de lecture du modèle de Lencioni, nous faisons un audit du fonctionnement de votre équipe. A la fin de l’exercice, vous disposez d’un plan d’action pragmatique pour mettre vos collaborateurs en mouvement.


En 100 jours, vous donnez un coup d’accélérateur à l’impact de votre leadership !

  • Grâce à mon accompagnement, vous acquerez solidité, clairvoyance et sérénité dans votre rôle. Vous atteignez les résultats attendus de vos efforts. Votre style de management est apprécié et efficace.
  • Dans l'approche masterclass, je suis disponible pour vous individuellement entre les moments de travail en collectif et je réponds à vos questions. Vous avez ainsi la garantie de retirer toute la valeur ajoutée de votre investissement en temps et en argent dans ce programme.
  • Le format d’une masterclass vous permet de progresser grâce à l’intelligence collective partagée par les participants.
  • Vous faites levier d’outils performants et personnalisés : un rapport de 20 pages et une grille d'analyse identifiant vos propres forces et vos zones d'effort (méthode de Margerison-McCann), une mise en carte créatrice de vos objectifs personnels de leadership (Goal Mapping) et un self-audit de votre équipe (modèle des équipes perfomantes de Lencioni). Depuis 2017, plus de 60 rapports personnalisés de profiling MargerisonMcCann ont été réalisés dans le cadre de mes accompagnements de managers et plus de 150 personnes ont réalisés sous ma supervision leur exercice de visualisation créatrice (Goal Mapping) dans les domaines de l'entreprise, du développement personnel et du sport.
  • Du matériel didactique adapté est disponible pour vous sur ma plateforme d’apprentissage durant toute la durée du programme et pendant les six mois qui suivent.
  • A tout moment vous bénéficiez directement de mon expérience professionnelle de terrain et de mes outils validés et expérimentés. 

Mon parcours

  • Christian du Jardin, managing partner de Kera Way Consulting depuis 2014
  • 25 années d'expérience dans des rôles de dirigeant en Belgique et à l'étranger: sales et marketing, stratégie, communication (Unilever, Pepsico, bpost).
  • Accompagnement et mentoring de dirigeants, de managers, de start ups depuis 2014.
  • Auteur du livre « Manager 3.0 – Sept principes pour gérer le changement induit par l’intelligence artificielle» (mai 2020) et conférencier.
  • Fondateur directeur du Centre Psyché à Waterloo (prévention et prise en charge des situations de stress, burn-out, transition de vie).
  • Formateur certifié TMS DI Margerison-McCann (2013).
  • Praticien certifié en Goal Mapping (2016) et en Coaching Mental (2016).

Témoignages

 

Les métaphores puissantes et les outils utilisés au cours des séances de mentoring avec Christian m’ont donné l’énergie de relancer mes projets avec une vision claire et une vraie conscience de mes forces et de mes points d’attention.

Patrick Somerhausen, associé fondateur Funds for Good

L’accompagnement de Christian m’a permis de mettre en place un équilibre personnel et une feuille de route qui ont fait la différence dans un environnement qui était très chaotique. Cela m’a apporté plus de sérénité et plus d’efficacité au quotidien.

Bart V. , directeur des ventes, grande banque belge

Christian m’a accompagné au travers d’un véritable parcours de mentoring qui m’a permis de prendre conscience de mes valeurs ajoutées et de comprendre comment les partager et en faire levier avec mon équipe. Avec Christian, les réunions sont toujours bien ciblées et les outputs intensifs et pragmatiques. Au cours de ces séances de travail, mes collaborateurs et moi-même avons tous pu prendre de la hauteur, ce qui nous a permis d'améliorer le fonctionnement et l'efficacité de notre équipe. Nous avons ainsi pu préciser notre stratégie marché et développer davantage notre business.

Nicolas Courtin, directeur Consulting Benelux, Sopria Steria

Christian a accompagné toutes les équipes de VELUX dans des domaines aussi variés que la gestion de nos préférences au travail (le modèle de Margerison-McCann), le design et la mise en place d’une nouvelle dynamique de gestion des réunions de direction, et l’engagement de nos techniciens dans la capture d'opportunités commerciales. Christian explore, fédère et transmet son expertise avec générosité et une belle énergie. Une très belle rencontre.

Christian Fosseur, CEO VELUX Belgique

Mes clients

BNP Paribas AM, Banque Degroof-Petercam, bpost, Delhaize, VELUX, Cronos IT, Bridgestone, PME's, start ups, cabinet d'avocats, ...


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C'est avec plaisir que je répondrai à vos questions et vous donnerai toutes les informations sur mes programmes et mes prochains événements.

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